清洁生产审核及验收
清洁生产审核：
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筹划和组织
- 成立清洁生产审核小组，明确职责和分工。
- 制定审核工作计划，包括工作进度和时间安排。
- 开展清洁生产宣传和培训，提高员工的清洁生产意识。
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预评估
- 对企业的基本情况进行调查，包括生产工艺、设备、能源和原材料使用、污染物排放等。
- 确定审核重点，通过对比分析，找出能耗高、物耗高、污染重的环节或部位。
- 设置清洁生产目标，根据企业现状和发展规划，制定具有可操作性和可衡量性的目标。
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评估
- 深入分析审核重点的生产流程、物料平衡、能源平衡和污染因子等。
- 查找物料流失、能源浪费和污染物产生的原因。
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方案产生和筛选
- 针对原因分析，提出清洁生产方案，包括无/低费方案和中/高费方案。
- 对方案进行初步筛选，确定可行的方案。
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可行性分析
- 对筛选出的中/高费方案进行技术、环境和经济可行性分析。
- 为方案的实施提供决策依据。
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方案实施
- 组织实施可行的清洁生产方案。
- 对方案实施过程进行跟踪和监控，确保达到预期效果。
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持续清洁生产
- 建立和完善清洁生产管理制度，将清洁生产纳入企业的日常管理工作。
- 制定持续清洁生产计划，不断提出新的清洁生产目标和方案。
例如，一家化工企业在进行清洁生产审核时，发现其某一生产环节的原材料利用率较低，通过评估和分析，提出了改进生产工艺、优化原材料配比等清洁生产方案。
清洁生产验收：
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验收条件
- 完成清洁生产审核报告。
- 实施了清洁生产方案，并取得一定的环境和经济效益。
- 建立了清洁生产管理制度和长效机制。
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验收内容
- 审核报告的完整性和准确性，包括审核过程、方案实施情况、效果评估等。
- 清洁生产方案的实施情况及效果，如能源节约、污染物减排、资源综合利用等方面的成效。
- 清洁生产管理制度的建立和执行情况，包括组织机构、职责分工、监督考核等。
- 企业员工对清洁生产的认识和参与程度。
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验收程序
- 企业提出验收申请，并提交相关材料。
- 验收组织单位组织专家进行现场验收，查阅资料、实地考察。
- 专家形成验收意见，明确验收结论。
- 对验收通过的企业进行公示和备案。
